企業發展過程當中不能離開優化操作，企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平，精益生產車間現場管理則是最重要的一項，所有企業的決策都是需要通過實際的車間操作來完成。現場管理可以為企業的決策保駕護航，另外企業的績效運營也是依賴于生產車間現場管理的操作。任何一個企業要長遠的發展下去，就必須重視現場操作管理，這也是提升企業競爭力最關鍵的步驟。企業管理水平的好壞也是有現場工作來體現的，想要在激烈的市場競爭當中脫穎而出，就必須降低生產的成本，提升員工的工作效率，用最高品質的產品來贏得市場。
現場是企業的主要戰斗地，新的產品研發以及生產都是在車間生產現場完成的。在這里我們可以得到更多的信息，想要得到企業發展的第一手資料，所有的技術人員和管理人員都必須進入生產第一線，實踐才能出真知。而更多的設計靈感和管理信息也是來源于現場，而這些信息則是比較接地氣的，它更加有利于企業的生產。
在生產現場，我們不僅僅了解到產品生產的相關信息，而對于生產者來說，他們的相關信息也是了如指掌，愛企業，愛職工才是發展的王道，企業的發展依賴于員工的工作，在生產的第一線，能夠及時了解員工的各種訴求，幫助員工解決生活當中，工作當中遇到各種難題。把員工所有的消極情緒解決掉，員工才能全身心的投入工作當中。避免更多的問題員工存在給企業的發展帶來一些麻煩事情。
精益生產車間現場管理的對象和內容有很多，首先是企業的員工、設備的運行狀態、物料的情況、生產的方法和工藝、工人的工作環境、調解好所有的生產因素，才能助力于企業更好的發展。