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精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)

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  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的操作方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)方式為JIT生產(chǎn)方式...

  • 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理助力于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
    每一個企業(yè)從開始到輝煌總要經(jīng)歷一個過程,企業(yè)發(fā)展壯大的過程或許是很短的一段時間,或許是很長的一段時間。但是在這個過程當(dāng)中,我們需要更專業(yè)的管理來對企業(yè)進行全面的提...

  • 豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的好處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的好處咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)有以下好處:1.低成本,精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的目的就是最大限度的消除浪費,降低成本;2.反應(yīng)快,因為精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)時候補充生產(chǎn)方式,同時是低庫存,因此對于需求的變化具...

  • 您好:有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于您好:有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建咨詢,解答如下:咨詢詳情:請給個具體實施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大,可以做成U型線,5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基...

  • 推行精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)有那些困難[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善評價標(biāo)準(zhǔn)有那些困難咨詢,解答如下:1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理!3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益...

  • 看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件咨詢,解答如下:一個產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn),還是精益拉上生產(chǎn)? 這是個很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是,用流水線還是單元式。因為精益拉,按我的理解,“拉”就是粵語里的“Line”,也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)品的ta...

  • 到底如何做才算是精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?咨詢,解答如下:JIT只是精益生產(chǎn)的一小部分,如果JIT都做不好,精益生產(chǎn)就不用談了,精益生產(chǎn)的覆蓋太廣了,最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進中達到客人的完美要求。上海理則企業(yè)管理咨詢有...

  • 如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 想在企業(yè)內(nèi)針對“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想在企業(yè)內(nèi)針對“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝!咨詢,解答如下:包含三部分的內(nèi)容:從內(nèi)部挑選那些對變革充滿熱情的人;對他們進行充分的培訓(xùn);確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè),了解5S是基礎(chǔ)的重要性,...

  • 精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結(jié)合實際需要和場地狀況來選擇設(shè)計。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

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