時代光華精益生產

時代光華精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供時代光華精益生產廠家輔導課程和案例，以及時代光華精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 時代光華精益生產為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于時代光華精益生產為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現在少量多樣的市場中，時代光華精益生產在許多企業開始推行，但為什么時代光華精益生產的英文翻譯是lean呢時代光華精益生產(Lean Production，LP)是一種從觀念、環境、組織、流程到經營理念、管理目標等全新的企業制造模...
  
  
• 時代光華精益生產的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于時代光華精益生產的起源是什么？咨詢，解答如下：時代光華精益生產又叫豐田生產，來源于豐田汽車，真正發展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，時代光華精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業管理咨詢有限...
  
  
• 誰能提供時代光華精益生產管理模式的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能提供時代光華精益生產管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最好是適合本土企業的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化時代光華精益生產管理模式》專業書籍是唐發德老師花了好幾年時間研著而成，從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業...
  
  
• 請問誰有時代光華精益生產項目實施計劃方案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問誰有時代光華精益生產項目實施計劃方案咨詢，解答如下：實施方案請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的時代光華精益生產推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...
  
  
• 益宇豐 王劍時代光華精益生產專家，益宇豐企業管理咨詢法人[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于益宇豐 王劍時代光華精益生產專家，益宇豐企業管理咨詢法人咨詢，解答如下：理則 實戰時代光華精益生產專家理光(日資)工業發展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長 中國有色金屬工業第六冶金建設公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業有限公司 總經理 深圳萬基藥業有限公...
  
  
• 公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...
  
  
• 精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上海理則企業...
  
  
• 精益生產管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產流水線優化設計;薪資等級機制設計...
  
  
• 想找個精益生產有行業背景的老師做項目，光電行業的。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找個精益生產有行業背景的老師做項目，光電行業的。咨詢，解答如下：博凱企業管理咨詢有限公司博凱企業管理咨詢有限公司是中國領先的精益生產(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應用的咨詢機構。向企業提供系統、實戰的精益生產與六西格瑪管理理論為核心的企業咨詢服務...
  
  
• 精益生產績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：（從公司角度考慮，進行精益生產績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進行精益生產績效考核，對員工能帶來什么用處）請各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見。謝謝~由...