企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：
    企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產流水線優化設計;薪資等級機制設計;績效考核機制設計; IE工程技術人才培訓;工序分析工時工價測評核算師培訓;ERP系統流程優化;品牌服裝商品企劃人才培訓;終端銷售業績創新思維突破訓練;品牌買手快速入門訓練;員工心態和責任感培訓;服裝企業職業經理(廠長、主管)高級管理人才培訓的專業機構。
是中國服裝行業唯一最具專業性和實戰性的資深管理咨詢培訓機構。
權 威 性------我們是服裝企業生產管理流程、生產效率(單件流、小包流)、IE工程技術、紙樣板型、ERP系統流程、品牌設計研發流程、品牌管理、終端銷售、管理執行力等問題的系統解決者!品牌服裝營銷“商業模式”創新策劃者!沈老師擁有豐富實戰經驗，并將實際操作的方法系統化、理論化編成教案指導企業操作;結合企業實際情況設計一套科學的、操作性很強的系統管理模式，親臨企業現場輔導，幫助企業迅速突破發展瓶頸!服務項目: 1. 品牌服裝企業商業模式核心競爭力打造(診斷-策劃-咨詢);2. 服裝企業實戰型職業生產經理(廠長)領導力打造進修班;3. 紡織、服裝、家紡、箱包等生產型企業整體戰略規劃設計;4. 服裝企業組織架構構建、組織流程及崗位職能設計、培訓;5. 服裝企業單件流、小包流流程改造，能快速提高15-30%的生產效率;6. 服裝企業薪資定級及績效考核體系建設;7. 服裝企業精益生產流程優化咨詢(IE工程技術人才、工序工價核算師培訓);8. 品牌服裝企業商品企劃人才培訓(品牌服裝買手快速成長培訓);9. 品牌服裝終端銷售業績提升培訓(優秀經銷商、加盟商特訓);10. 中國服裝企業職業經理人培訓基地;
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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