企業管理咨詢中，關于6s現場管理標準咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如果加圖片的更好，那里有生產車間現場管理6S標準及執行方法。謝謝!郵箱zhhl3119@163請問各位朋友，小弟先謝謝各位了謝謝朋友的指點，確實屬于事實
    s現場管理是企業現場管理工作中一項基礎的管理工作，通過5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養和安全等6個方面的管理。

整理（SEIRI）：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西；
整頓（SEITON）：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；
清掃（SEISO）：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；
清潔（SEIKETSU）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔衛生；
修養（SHITSUKE）：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

安全（SECURITY）：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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    有關于6s現場管理標準、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服