企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電子廠一般都是 6s管理 方式,我們?nèi)绾卫斫?咨詢，解答如下：
    6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。
6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的賣場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。
），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。
電子廠實施6s即為了上述目的。
事實上，不光是電子企業(yè)實施好多企業(yè)都實施6S，其目的也是一樣的，因為6S是實施一切管理的基礎(chǔ)。
沒有秩序盡然的生產(chǎn)現(xiàn)場，沒有具有良好素養(yǎng)的員工，一起管理方法都難以實行。

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