企業管理咨詢中，關于如果我是品質班長 怎樣來管理我的班組咨詢，解答如下：
    本人經驗覺得對班上進行集體榮譽觀的形成和培養比什么都重要！1，你個人要形成在班上在威信。
通俗的說你要讓同學都信任你，對你有一種畏懼而又敬重的感覺，所以你首先把班級看作管理自己的公司一樣，注重班級利益，這是前提。
2，對班上任何一個同學的情況要大體了解和關心。
比如某某同學感冒，你要多問問情況，請假等；又如某某家里發生了變故，你得帶頭組織班上甚至年級捐款。
總之和同學溝通要看到大體，又不能忽略細節。
3，對學校發下的活動要及時落實，你拖了的后果就是拖了一個班。
自行在班上多組織課外活動，多讓平時不怎么近的同學走一快去，在活動中形成一個沒有隔膜的集合。
4，在班會上對同學多表揚，少批評。
表揚在公眾，批評在私下。
還有在班會上多和其它班級比較，提出自己班上某一時期的任務，讓同學們都清楚，哪一點要做得比哪一班要好，都和同學們說清。
5，關于班委分工的問題在班干會上說清楚。
比如生活委管好班費和寢室衛生這一塊，還要在一定時期內在班上公布班費收支情況……6，本人一定要起到帶頭。
如比賽，如果可以要自己先報，又如上課回答問題，如果有幾個班在一個教室上課，回答的人通常是比較活躍的那個班級，人家看到你這個班同學沒有一個主動回答的話人家班會看不起你，這時是你表演的時候了。
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