企業管理咨詢中，關于如何制定班組整理管理制度咨詢，解答如下：
    整理管理是指“5S”管理吧！注意：任何管理制度要與實物、人、環境相結合，沒有好方法，只有合適的方法，所以好 的方法管理者與被管理者一同制定...介紹一下我們的經驗：1、生產現場區域定置、物料定置、標識明確；2、區域整潔管理責任人明確、定期清掃、定期檢查；3、憑以上2點制定管理制度，有獎有罰，獎多罰少，多班會表揚（表揚3，批評1）；4、將初步固化下的現場拍成圖片，掛與現場；圖片就是標準，每次檢查按圖片核對，相當于5S工藝；不要指望一次就能將事情做好，成功來自堅持...特別注意，應一次一次將現場標準化（圖片）
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于如何制定班組整理管理制度、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服