企業管理咨詢中，關于6t管理是什么咨詢，解答如下：
    什么是6T管理

　　6T的組成：T代表“天”（TIAN）字的拼音的第一個字母六天是指六個天天要做到天天處理、天天整合、天天清掃天天規范、天天檢查、天天改進.


　　一般公司說6S、7S、8S都是基于公司的管理要點來考慮的。


　　6S管理在5S管理的基礎上加上安全，7S=5S+安全+節約，8S=5S+安全+節約+學習。


　　但是一般大公司都是說5S管理，因為5S管理是一個整體（整理、整頓、清掃、清潔、素養），一個管理循環，它的順序也是不容改變的，它在TPM中更是體現得淋漓盡致。
這里我將5S的內容說一下（關鍵看后三點）：

　　1.整理----將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的。


　　2.整頓----對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，定位標示（不必要的也需要整頓）。


　　3.清掃----把工作場所各個角落打掃干凈，清掃就是點檢。
這里突出點檢，拿點檢表點檢就是5S工作之中的一部分。


　　4.清潔----改善臟污發生源、問題源，并將前3S的內容制度化、規范化。
這里突出改善。


　　5.素養----通過教育訓練、活動、監督等工作，讓大家養成按標準作業習慣。
這里突出監督。
5S是一項活動，也是一項工作，剛開始工作是需要監督的。

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