企業管理咨詢中，關于紡織基層管理自我剖析怎么寫咨詢，解答如下：
    給你幾個方面吧：
1、安全生產：正規的企業這點是必須有的
2、效率管理：重點之一，數據分析必須有，制度的創新和方法的改進是亮點
3、質量管理：重點之一，數據分析必須有，制度的創新和方法的改進是亮點
4、出勤管理
5、人員管理：思想、凝聚力、積極性等
6、其他：6S、TPM、QC、現場管理……

如果是個人剖析的話就針對以上幾點分析自己做的好和不好的地方，如何保持好的和改進沒做好的行了。
最后表下決心。


希望可以幫到你
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于紡織基層管理自我剖析怎么寫、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服