企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM自主管理改善提案活動(dòng)是什么？咨詢，解答如下：
    TPM管理改善提案活動(dòng)：

　　改善提案活動(dòng)是公司通過一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營績效，提高企業(yè)管理水平的革新建議、改進(jìn)意見和發(fā)明創(chuàng)造等的活動(dòng)。
TPM活動(dòng)中的改善提案活動(dòng)有以下一些主要特點(diǎn)：

　　1、制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　即公司要建立一套有效的和可操作的獎(jiǎng)勵(lì)制度與提案審核標(biāo)準(zhǔn)。
提案審核標(biāo)準(zhǔn)是用來核準(zhǔn)員工提案的有效性和效果的。
獎(jiǎng)勵(lì)制度就是通過制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施對員工的提案進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工特別是一線員工參與提案活動(dòng)的積極性。



　　2、鼓勵(lì)改善提案的自主實(shí)施

　　我們堅(jiān)持認(rèn)為，對一個(gè)企業(yè)來說只有那些可實(shí)施的并且己實(shí)施的提案才是真正有價(jià)值的提案。
公司鼓勵(lì)員工自主實(shí)施自己提出的改善提案。
通過自主實(shí)施既可以培養(yǎng)員工自主發(fā)現(xiàn)問題、自主解決問題的良好習(xí)慣，也是提高員工工作能力和技能水平的有效途徑。
當(dāng)然，那些出發(fā)點(diǎn)及創(chuàng)意都好但受客觀條件限制不能實(shí)施或不能自主實(shí)施的提案也應(yīng)該在獎(jiǎng)勵(lì)之列(參與獎(jiǎng))。



　　3、不限定提案內(nèi)容

　　在這項(xiàng)活，不限定員工的提案范圍，員工可以從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的所有方面提出改善建議。
提案內(nèi)容可以涉及質(zhì)量、效率、成本、安全、衛(wèi)生、環(huán)境、培訓(xùn)等所有方面。
同時(shí)也不限定提案水平的高度和提案的大小，只要對公司有利，再小的建議都在接納、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)之列。



　　4、提案格式標(biāo)準(zhǔn)化

　　為了促進(jìn)員工的廣泛參與，使用標(biāo)準(zhǔn)化的提案表格特別重要。
標(biāo)準(zhǔn)化的提案格式不僅便于員工填寫，最重要的是使得員工敢于填寫。
如果沒有一定的格式，讓員工自由發(fā)揮，自主組織文字，可以肯定的是，許多員工特別是那些現(xiàn)場的一線員工將束手無策。

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