企業管理咨詢中，關于個人怎么做好6s的現場管理咨詢，解答如下：
    首先是要知道正確的6S現場管理的含義，因為很多人都把6s現場管理看成的大掃除，以下是我對5s的一些淺見。
為什么我說5S呢?因為第6個S只是對前面安全的一種強調。
整理.整頓.大家的看法都差不多，這里我就不強調啦。
在這里強調的是清掃和素養。
清掃的定義:清掃即點檢，是發現問題和隱患，而進行逐一解決問題。
其主要是在TPM中運用，而不是大家所說的對工作場所進行清掃垃圾和污垢。
因為在前面的整理就已經把不要的東西處理掉啦(垃圾和污垢，我想也是大家不要的吧)在這里我強調以下，不要的東西包括很廣泛，比如:不合格的人，物，垃圾，灰塵，過期的報刊讀物。
還有的是素養，大家通常說的是良好的工作習慣，我覺得還不全面。
準確的說應該是自覺化，只有做到自覺化，5S現場管理才能有效的長期的運作下去。

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