企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何管理smt工廠咨詢(xún)，解答如下：
    即然是管理工廠，且是SMT行業(yè)，建議如下：1、熟悉SMT工藝制程；2、即是管理就離不開(kāi)提升效率，降低成本，交貨準(zhǔn)時(shí)，保證質(zhì)量，提升員工士氣，安全生產(chǎn)；3、熟悉基本的5S管理，TPM管理，KPI管理等
    上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于如何管理smt工廠、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢(xún)：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服