企業管理咨詢中，關于球團 6s管理對車間有什么好處咨詢，解答如下：
    6S管理的目的 1、員工作業出錯機會減少，不良品下降，品質上升; 2、提高土氣; 3、 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率; 4、 資源得以合理配置和使用，減少浪費; 5、整潔的作業環境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象; 6、通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障; 7、為其他管理活動的順利開展打下基礎。
6S管理的作用 1、 提供一個舒適的工作環境;
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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