企業管理咨詢中，關于車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起咨詢，解答如下：
    

5S管理，定置定位

統一周轉器具

庫存減少，在制品庫存減少

做到日清，當天的計劃當天完成不留在制品和原材料在現場

設備壞了工人能維修，基本的都能維修，TPM全員參與維保

質量管理，人人都熟悉質量管控點，把管控點分解下去，每道工序管1-2個質量管控點

拉動式生產，看板管理

消除浪費，精益生產

可視化管理

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服