企業管理咨詢中，關于5S管理中“3定”、“3要素”的具體內容是什么？咨詢，解答如下：
    三定：定點、定容、定量
三要素：
（一）放置場所：

1、放置場所原則上100%設定；

2、物品保管：定點、定容、定置；

3、生產線附近只放真正需要的物品；

（二）放置方法：

1、易取；

2、不超出所規定范圍；

3、再放置方法上下功夫。


（三）標示方法：

1、放置場所與物品原則上一對一表示；

2、現場標示與放置標示一致；

3、某些標示方法必須全公司統一；

4、在標示方法上下功夫。

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