企業管理咨詢中，關于怎么才能成功是實施六西格瑪咨詢，解答如下：
    成功實施六西格瑪需要一種"自上而下"管理方式，它要求有管理者的支持，通過一名全身心投入的過程領導者來推動整個運動，組織內任何職位的員工他們的目標和計劃應與高層管時者所制定的業務目標相一致辭。
實現六西格瑪全部潛能的關鍵是管理者的支持，他們要帶領發動這場六西格瑪運動，并支持它在所有人中開展；冠軍是整個項目和團隊的倡導者和推動者；過程所有都負責實施和維護所認可的解決方案；黑帶主管則是咨詢顧問，他從統計技術到變革管理、過程設計戰略等都為過程所有者和六西格瑪團隊提共專家咨詢和幫助。
六西格瑪所有活動的核心是黑帶，他是執行六西格瑪項目的全職人員，黑帶相當于項目的領導者，其團隊成員由與該六西格瑪項目有關的各職能部門的代表組成。

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