企業管理咨詢中，關于誰有車間班組質量管理咨詢，解答如下：
    轉載以下資料供參考 班組質量管理1、明確班組在質量管理體系中的班組責任。
視不同的班組而定。
如果說是正常的生產班組，那么涉及到的就是生產過程中包括人員有上崗證、設備日常點檢、按照作業指導書的要求進行操作、班組6S管理、產品自檢以及記錄、遵守企業的各項規章制度、完成領導交辦的其他任務等等。
2、明確班組人員、結構。
比如說班組共10人，其中一名班長一名副班長。
那么班長就是第一責任人，副班長負次要責任。
3、落實各項責任。
比如說每人都要持證上崗，每班開始前設備檢查，產品做自檢記錄等等，同時副班長、班長有領導責任，負責日常工作的檢查。
班組質量管理體系是質量管理實行的最基礎的組織，只有每個班組都做到了，企業的質量管理體系才能有效的開展。
所以班組質量管理建設非常重要。

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