企業管理咨詢中，關于企業實施5S工作的必要性咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業實施5S工作的必要性
           5S管理工作是企業現場管理工作重要的實施，推行企業的5S管理工作也是一個必要的發展。

　　(1)5S管理對企業來說是最佳的推銷員
　　首先，被顧客稱贊為干凈整潔的企業，令人對其有信心，樂于下訂單。
口碑相傳，會有很多人來企業參觀學習；其次，整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的企業工作。
這樣以來，人們都以購買這家公司的產品為榮。


　　(2)5S管理是品質零缺點的護航者
　　員工有很強的品質意識，按要求生產按規定使用，能減少問題發生；檢測用具正確使用保養，保證品質要求；5S是確保品質的先決條件。
優質的產品來自優質的工作環境。
發生問題時，一眼就可以發現；工廠如果沒有5S就發現不了異常(或很遲才發現)；早發現常必然能盡早解決問題，防止事態進一步嚴重。
并且所用的調查時間減少，節省人力物力。

　　(3)5S管理是節約能手一一降低成本、提高效率
　　5S能減少庫存量，排除過剩生產；降低機器設備的故障發生率，延長使用壽命：減少搬運工具的使用量：減少不必要的庫存、貨架和設備；尋找時間、等待時間、避讓調整時間最小化；減少取出、安裝、盤點、搬運等無附加價值的活動。

　　(4)5S管理是交貨期的保證
　　膜具、工裝、工具管理良好，調試、尋找時間減少；設備產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高；5S能保證生產的正常進行，不會耽誤交貨。

　　(5)5S管理對安全有保障
　　保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然；它使貨物堆高有程度限制：人車分流，道路的暢通；危險、注意等警示明確；員工正確使用勞動保護器具，不會違規作業；滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一．
　　(6)5S管理是標準化的推動者
　　規范現場作業；大家都正確地按照規定執行任務：程序穩定，帶來質量穩定，成本也穩定。

　　(7)5S管理可以創造出快樂的工作崗位
　　員工要創造一個心情愉快的工作環境。
這個環境將讓員工心情愉快。
喜悅的心情并不是公司帶給員工的，而是員工自己創造出來的，應該為此感到自豪和驕傲。
5S管理使崗位明亮、干凈，不會讓人厭倦和煩惱；5S讓大家都在親自動手進行改善；5S讓員工樂于工作，更不會無故缺勤曠工；5S能給人“只要大家努力，什么都能做到的”信念，創造出有活力的工場。
“人造環境，環境育人”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守，使自己成為一個有道德修養的公司人，整個公司的環境面貌也會隨之改觀。
沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更熒好。
通過對地域、人類的貢獻，公司籍此為基礎能更好地發展壯大下去。

　　5S管理是企業現場管理的重要工作，推行5S管理工作對于一個企業具有絕對的必要性。

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