企業管理咨詢中，關于5S管理中各方面的關系咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理中各方面的關系
    5S管理是企業的現場管理工作，也是企業做好生產管理的主要工作，被諸多的企業實施。
5S管理主要是指整理、整頓、清掃、清潔、素養這六五個方面，雖然是五個方面但互相之間卻不是獨立的。


　　一、5S管理內容之間的關系
　　5S管理之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章
　　清掃活動應遵循下列原則
　　（1）自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；
　　（2）對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

　　三、清潔活動實施時，需要秉持的觀念：
　　（1）只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品。

　　（2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
　　（3）清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。

　　清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則--即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

　　5S管理工作中的素養是工作的重點，也是企業開展5S推行工作是否成功的因素。

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