企業管理咨詢中，關于你是否對5S管理失望過？咨詢，解答如下：
    咨詢主題：你是否對5S管理失望過？
    5S管理作為一種企業的新型管理方式，在企業中倍受歡迎，5S管理作為一種生產管理方法，也是管理過程中的一個重要的流程。
企業積極有效地推進和全面落實5S管理，勢必為企業帶來很多甚至意想不到的好處。
但是很多企業卻很迷茫，不知道5S管理成功實施后會有著怎樣的效果。

　　
　　面對企業的疑問，筆者給企業明確出了推行5S要達到三大目標，也是必定可以達到的效果：
　　
　　首先，創造一個有良好秩序和規律的企業。
企業完成各項任務的生產經營節點和流程是由具體化、人格化的員工去具體運作和操守。
而5S的重點是改變員工的工作理念、職業道德、行為規范和思維習慣，員工的變化必然會推進企業獲取生產經營成果的程序進一步提升，帶來企業生產經營秩序的根本性變化。

　　
　　其次，創造一個清潔、干凈的企業。
通過推行5S管理，將徹底清除企業和工廠多年來沉淀下來的垃圾，以及不需要的各種報廢的機器設備等。
同時，使管理進一步細化，向各種管理死角延伸，解決管理不到位等問題，最終使企業煥然一新。

　　
　　最后，創造一個能夠目視管理的企業。
通過推行5S，使員工的工作秩序進一步規范、效率進一步提高，進一步有利于企業管理，使管理者借助于眼睛能不斷地發現問題，不斷地改進企業存在的各種問題和弊端，避免發生生產安全事故。

　　
　　5S管理是基礎管理的基礎，現場不推行5S，其他的基礎管理就是空中樓閣；5S有限，創意無限。
隨著5S的推行，員工發現問題與解決問題的能力也能夠得到提升，每個員工的創意和工作熱情也都被很好地激發起來。
5S管理對良好企業文化的塑造無疑具有舉足輕重的作用。

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