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[5S管理 實施技巧]之5S管理目視化的實施

更新時間:2017-01-07 21:20:20點擊次數:1972次字號:T|T
    企業管理咨詢中,關于5S管理目視化的實施咨詢,解答如下:
    咨詢主題:5S管理目視化的實施
    5S管理目視化得實施內容有:
  1、實現5S管理規章制度與工作標準的公開化、
  2、生產任務與完成情況的圖表化、
  3、5S管理目視化與定置管理相結合,實現視覺顯示資訊的標準化、
  4、生產作業控制手段的形象直觀與使用方便化、
  5、物品的碼放和運送的數量標準化、
  6、現場人員著裝的統一化與實行掛牌制度、
  7、5S管理色彩的標準化管理
  它們的內容分別是:
  1、 實現5S管理規章制度與工作標準的公開化
  為了維護統一的組織和嚴格的紀律,保持大工業生產所要求的連續性、比例性和節奏性,提高勞動生產率,實現安全生產和文明生產,凡是與現場工人密切相關的規章制度、標準、定額等,都需要公布于眾;與崗位工人直接有關的,應分別展示在崗位上,如崗位責任制、操作程序圖、工藝卡片等,并要始終保持完整、正確和潔凈。

  2、生產任務與完成情況的圖表化
  現場是協作勞動的場所,因此,凡是需要大家共同完成的任務都應公布于眾。
計劃指標要定期層層分解,落實到車間、班組和個人,并列表張貼在墻上;實際完成情況也要相應地按期公布,并用作圖法,是大家看出各項計劃指標完成中出現的問題和發展的趨勢,以促使集體和個人都能按質、按量、按期地完成各自的任務。

  3、5S管理目視化與定置管理相結合,實現視覺顯示資訊的標準化
  在定置管理中,為了消除物品混放和誤置,必須有完善而準確的資訊顯示,包括標志線、標志牌和標志色。
因此,5S目視管理在這便自然而然地與定置管理融為一體,按定置管理的要求,采用清晰的、標準化的資訊顯示符號,將各種區域、通道,各種輔助工具(如料架、工具箱、工位器具、生活柜等)均應運用標準顏色,不得任意涂抹。

  4、生產作業控制手段的形象直觀與使用方便化
  為了有效地進行生產作業控制,使每個生產環節,每道工序能嚴格按照期量標準進行生產,杜絕過量生產、過量儲備,要采用與現場工作狀況相適應的、簡便實用的資訊傳導信號,以便在后道工序發生故障或由于其它原因停止生產,不需要前道工序供應在制品時,操作人員看到信號,能及時停止投入。
例如,“廣告牌”就是一種能起到這種作用的資訊傳導手段。
各生產環節和工種之間的聯絡,也要設立方便實用的資訊傳導信號,以盡量減少工時損失,提高生產的連續性。
例如,在機器設備上安裝紅燈,在流水線上配置工位元元故障顯示幕,一旦發生停機,即可發出信號,巡回檢修工看到后就會及時前來修理。
生產作業控制除了期量控制外,還要有質量和成本控制,也要實行5S目視管理。
例如,質量控制,在各質量管理點(控制),要有質量控制圖,以便清楚地顯示質量波動情況,及時發現異常,及時處理。
車間要利用板報形式,將“不良品統計日報”公布于眾,當天出現的廢品要陳列在展示臺上,由有關人員會診分析,確定改進措施,防止再度發生。

  5、物品的碼放和運送的數量標準化
  物品碼放和運送實行標準化,可以充分發揮5S目視管理的長處。
例如,各種物品實行“五五碼放”,各類工位器具,包括箱、盒、盤、小車等,均應按規定的標準數量盛裝,這樣,操作、搬運和檢驗人員點數時既方便又準確。

  6、現場人員著裝的統一化與實行掛牌制度
  現場人員的著裝不僅起勞動保護的作用,在機器生產條件下,也是正規化、標準化的內容之一。
它可以體現職工隊伍的優良素養,顯示企業內部不同單位、工種和職務之間的區別,因而還具有一定的心理作用,使人產生歸屬感、榮譽感、責任心等,對于組織指揮生產,也可創造一定的方便條件。
掛牌制度包括單位掛牌和個人佩戴標志。
按照企業內部各種檢查評比制度,將那些與實現企業戰略任務和目標有重要關系的考評專案的結果,以形象、直觀的方式給單位元掛牌,能夠激勵先進單位更上一層樓,鞭策后進單位奮起直追。
個人佩戴標志,如胸章、胸標、臂章等,其作用同著裝類似。
另外,還可同考評相結合,給人以壓力和動力,達到催人進取、推動工作的目的。

  7、5S管理色彩的標準化管理
  色彩是現場管理中常用的一種視覺信號,5S目視管理要求科學、合理、巧妙地運用色彩,并實現統一的標準化管理,不允許隨意涂抹。
這是因為色彩的運用受多種因素制約:
  (1)技術因素不同色彩有不同的物理指標,如波長、反射系數等。
強光照射的設備,多涂成藍灰色,是因為其反射系數適度,不會過分刺激眼睛。
危險信號多用紅色,這既是傳統習慣,也是因其穿透力強,信號鮮明的緣故。

  (2)生理和心理因素不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應。
例如,高溫車間的涂色應以淺藍、藍綠、白色等冷色為基調,可給人以清爽舒心之感;低溫車間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺溫暖。
熱處理設備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低“心理溫度”的作用。
家具廠整天看到的是屬暖色的木質顏色,木料加工設備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。
從生理上看,長時間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會產生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。
如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。
這樣,有利于消除職業疲勞。

  (3)社會因素不同國家、地區和民族,都有不同的色彩偏好。
例如,我國人民普遍喜歡綠色,因為它是生命、青春的象征;而日本人則認為綠色是不吉祥的。
總之,色彩包含著豐富的內涵,現場中凡是需要用到色彩的,都應有標準化的要求。

理則圖片展示:
5S管理目視化的實施
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