企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理之辦公區(qū)域5S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理之辦公區(qū)域5S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
    辦公室的5S管理工作為企業(yè)提供了一個(gè)美麗的工作環(huán)境。
5S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。
企業(yè)的辦公區(qū)域?qū)嵤?S管理制度，應(yīng)保證以下方面的有效實(shí)施。


　　一、整理
　　1．辦公室物品放置要按平行、直角放置，不得出現(xiàn)凌亂現(xiàn)象
　　2．除每日必需品外，其他物品不應(yīng)存放在辦公臺(tái)上
　　3．辦公桌下除個(gè)人垃圾桶外不得放其他任何物品
　　4．垃圾桶（公用）及清潔用具須規(guī)劃區(qū)域擺放
　　5．辦公室每張辦公桌上都配有一套相同的辦公文具，不能共用
　　6．茶杯、煙灰缸不應(yīng)放置于辦公桌上
　　7．辦公臺(tái)面應(yīng)保持干凈，抽屜里面不應(yīng)雜亂無(wú)章
　　8．過(guò)時(shí)文件要及時(shí)處理
　　9．文件、資料要分類(lèi)，平行、直角擺放于文件柜或辦公桌上
　　二、整頓
　　1．設(shè)制物品擺放定置管理圖，并標(biāo)注物品責(zé)任人
　　2．文件、資料等應(yīng)使用標(biāo)識(shí)，定置管理
　　3．需要的文件、資料能在10秒鐘之內(nèi)找到
　　4．茶杯應(yīng)放在指定的茶杯架上
　　5．辦公抽屜應(yīng)按辦公用品資料、文件樣品、生活用品等歸類(lèi)、區(qū)分?jǐn)[放，且做好標(biāo)識(shí)
　　6．垃圾桶、清潔用品應(yīng)放在指定場(chǎng)所
　　7．人員離開(kāi)辦公臺(tái)時(shí)，應(yīng)將辦公椅推至臺(tái)下，并使其緊挨辦公臺(tái)平行放置
　　8．電源插頭應(yīng)保持干凈且用不干膠打印做標(biāo)識(shí)
　　9．電話、臺(tái)歷應(yīng)劃定位線
　　10．電腦、電話線應(yīng)束起來(lái)，不得凌亂
　　11．標(biāo)語(yǔ)、掛圖等應(yīng)保持有效版本
　　12．墻上文件夾應(yīng)按大小統(tǒng)一歸類(lèi)掛置，且需做目錄
　　13．過(guò)時(shí)跟蹤卡、圖紙等應(yīng)指定擺放區(qū)域，定位放置
　　14．文件柜應(yīng)用標(biāo)識(shí)標(biāo)明柜內(nèi)物品及負(fù)責(zé)人
　　三、清掃
　　1．地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、碎屑、紙屑等雜物
　　2．墻角、地板、電腦、空調(diào)、墻壁、天花板、排氣扇、辦公用品、生產(chǎn)管理用品等要定期維護(hù)，保持干凈
　　3．辦公桌面、抽屜、文件柜應(yīng)保持整齊
　　4．垃圾桶內(nèi)的垃圾不應(yīng)超過(guò)垃圾桶容量的3/4
　　5．白板應(yīng)定期進(jìn)行整理，保持干凈
　　四、清潔
　　1．文具及辦公用品應(yīng)保持清潔并無(wú)破損，文件無(wú)掉頁(yè)，標(biāo)識(shí)清楚，封面清潔
　　2．工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈
　　3．地面、墻壁等無(wú)臟印、無(wú)灰塵
　　4．清潔用具、垃圾桶應(yīng)保持干凈
　　5．整理、整頓、清掃應(yīng)規(guī)范化、習(xí)慣化，管理人員能督導(dǎo)部署，部署能自發(fā)工作
　　五、安全
　　1．無(wú)亂搭線路
　　2．電源開(kāi)關(guān)及線路無(wú)破損
　　3．空調(diào)使用有專(zhuān)人負(fù)責(zé)
　　六、素養(yǎng)
　　1．堅(jiān)持開(kāi)班前會(huì)，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)并做好記錄
　　2．每天堅(jiān)持做5S工作，作內(nèi)部5S不良狀況診斷
　　3．注意儀容儀表，按規(guī)定穿著制服、佩戴工牌上班
　　4．遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不做與工作無(wú)關(guān)的事
　　5．按時(shí)上下班、不早退、不遲到、不曠工
　　6．吸煙到規(guī)定場(chǎng)所，不在辦公室吸煙
　　7．保持良好個(gè)人衛(wèi)生
　　8．人員儀容端正、精神飽滿、認(rèn)真工作
　　9．下班后須關(guān)閉所有用電設(shè)備、器件
　　企業(yè)在實(shí)施5S管理過(guò)程中應(yīng)注意剖析成功和失敗的要因，讓企業(yè)管理事半功倍。
5S管理師無(wú)止境的，需要不斷追求精細(xì)、精確和精益。

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    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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