企業管理咨詢中，關于5S管理如何降低成本，提高效率？咨詢，解答如下：
    分工明確，計件生產，誰出問題誰負責，責任分攤到個人。

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②卓越班組長建設輔導培訓、
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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