企業管理咨詢中，關于如何推行5S現場管理咨詢，解答如下：
    清掃、清潔、整理、整頓、素養、節約、安全，易達成，成本低，作為現場的過程管理是方便高效的手段。
小日本的貢獻大大的。
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②卓越班組長建設輔導培訓、
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