企業管理咨詢中，關于5s管理的最佳狀態。 最少三點咨詢，解答如下：
    5S管理中最重要的應該是：素養
　　5S管理內容：
　　1、整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。

　　2、整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。

　　3、清掃 把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。

　　4、清潔 整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。

　　5、修身（素養） 修身即教養，努力提高人員的修養，長期養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是"5S"活動的核心。


　　如果不堅持養成好的素養，5S就是形式主義。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服