企業管理咨詢中，關于卓越班組生產主管提升班課程咨詢，解答如下：
    首先,明確一下卓越班組的應該包含的內容,其次,就是建設卓越班組的方法和模式.生產型企業把班組管理優秀甚至到卓越,有三個發力或著眼點.分別班前和班后會管理、現場管理、看板管理。
這是也是班組管理三個主要平臺，這三個平臺運作好了，自然班組會走向卓越。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于卓越班組生產主管提升班課程、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服