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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖

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  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題??咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖是系統(tǒng)性的效率提升,在推進(jìn)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會(huì)低,這樣就是高層高度的認(rèn)識(shí),從系統(tǒng)效率出發(fā),避免個(gè)別反對(duì)聲音影響大局。 舉個(gè)例: 推行精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖需...

  • 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數(shù)量...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
    要保證產(chǎn)品的品質(zhì),要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證,產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1.人(man) 人,主要指員工,包括各個(gè)...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖中改善提案的定義是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個(gè)名詞而已,沒(méi)什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3,實(shí)施4.認(rèn)可(獎(jiǎng)勵(lì))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...

  • 敏捷制造與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量圖、大量生產(chǎn)有何不同咨詢,解答如下:敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)(以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo))、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的,也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與...

  • 推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處?咨詢,解答如下:通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),同時(shí),精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和...

  • 推行精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)?咨詢,解答如下:當(dāng)然有用,我們的客戶各種行業(yè)都有,精益生產(chǎn)已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了,服務(wù)型企業(yè)也很受用,另外。作用肯定很多,比如降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,提升周轉(zhuǎn)率等等,我的空間有一些文章,您可以去看一下哦上海...

  • 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢,解答如下:深圳賽鈴公司在廣東地區(qū),還是比較專業(yè)的,因?yàn)樗麄児静坏峁┫窬嫔a(chǎn)線這樣的產(chǎn)品,而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案,一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品,第一;價(jià)格便宜,第二;質(zhì)量有保證,10年保修!你先到他們的官網(wǎng)了...

  • 請(qǐng)問(wèn)lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么?咨詢,解答如下:多!!!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)十大工具如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)品生...

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