豐田公司精益生產實戰

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• 請問有沒有關于豐田公司精益生產實戰的qq群啊？？本人做生產管理很想學學這個東西[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問有沒有關于豐田公司精益生產實戰的qq群啊？？本人做生產管理很想學學這個東西咨詢，解答如下：可以??！我就由一個關于豐田公司精益生產實戰的qq群，不過現在人不多，但是都是比較專業的：你可以加qq群：88285239試一下！~~~搞豐田公司精益生產實戰都可以加入哦！~~上海理...
  
  
• 什么是豐田公司精益生產實戰?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是豐田公司精益生產實戰?咨詢，解答如下：豐田公司精益生產實戰簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。豐田公司精益生產實戰是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪...
  
  
• 豐田公司精益生產實戰可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田公司精益生產實戰可運用在哪些方面?咨詢，解答如下：豐田公司精益生產實戰可運用在制造現場等、日本豐田生產方式的系統就是一個很好的例子，日本是第一個將豐田公司精益生產實戰系統方式產生的國家，現代的企業都是追求越精細，越有利于企業的發展越好，這個是當然...
  
  
• 豐田公司精益生產實戰方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田公司精益生產實戰方式的特征咨詢，解答如下：豐田公司精益生產實戰方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最??；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費...
  
  
• 如何進行豐田公司精益生產實戰試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何進行豐田公司精益生產實戰試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行豐田公司精益生產實戰試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業只做數字游戲感覺不到真實的豐田公司...
  
  
• 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為什么提及站立作業咨詢，解答如下：1、站立作業不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現標準化作業，人體工學，U形線，安燈系統，自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 6sigam與精益生產的區別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6sigam與精益生產的區別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...
  
  
• 多能工在精益生產中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于多能工在精益生產中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態調整人員數量 應對訂單變化2.應對日常生產線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業生涯發展做基礎---上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 精益生產方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...