精益生產一個流

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• 海爾推行精益生產一個流系統中的經驗及教訓??????急求啊！！！！！！！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾推行精益生產一個流系統中的經驗及教訓??????急求啊！！！！！！！咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統闡述了精益生產一個流這一概念。自此，精益生產一個流管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產一個流意思是通過徹底有效地消除生產中的浪費，不合理、不增值...
  
  
• 精益生產一個流中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產一個流中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產一個流快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換...
  
  
• 精益生產一個流培訓內容和工業工程培訓有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產一個流培訓內容和工業工程培訓有什么區別咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.精益生產一個流培訓,,更多在于物的流暢化,工序內的改善.工業工程,應該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產一個流小點吧..個人見解...
  
  
• 精益生產一個流方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態圖，繪出從當前狀態...
  
  
• 小企業在實施精益生產一個流時要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業在實施精益生產一個流時要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業有其特點，在實施精益生產一個流方式時應著重注意的以下幾個關鍵環節： 1、進行培訓宣傳，轉變觀念 實踐表明，精益生產一個流能否在一個企業推行下去，一方面是企業領導人的決心與參與程度分不開，...
  
  
• 如何將團隊合作和精益生產相結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何將團隊合作和精益生產相結合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團隊精神！有一個人脫離隊伍將會給他們去西天的目標帶來損失！團隊合作體現在生產的每個環節、都是緊密相連...
  
  
• 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...
  
  
• 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 精益生產成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 精益生產五大原則是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益生產是從資源經費的生產角度來看待任何目標的，而不是為客戶創造價值，又變成浪費。原則上來講，精益意味著消除生產流程中的低效率：不必要的工作，生產不均，維護問題等。通過消除這些非增值流程，公司能更好地將資源用在...