精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升

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• 專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場管理的比如5S,6S,精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升之類的顧問公司有哪幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場管理的比如5S,6S,精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升之類的顧問公司有哪幾個？咨詢，解答如下：給你推薦個網(wǎng)站，攜訓網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓網(wǎng)上看看，攜訓網(wǎng)上可以免費觀看老師的經(jīng)典培訓視頻，通過視頻選擇最適...
  
  
• 精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財務(wù)目標也在所不惜。精益流程:正確的...
  
  
• 精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關(guān)系，強調(diào)市場導向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對...
  
  
• 在美國，精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升屬于IE的什么方向？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在美國，精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善的一門科學。IE是實現(xiàn)精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升方式JIT的工程基礎(chǔ)，是精益改善項目案例:生產(chǎn)效率...
  
  
• 精益改善項目案例:生產(chǎn)效率提升JIT準時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)的定義什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的定義什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主要指標為：生產(chǎn)周期縮短35%；數(shù)據(jù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識競賽發(fā)什么獎品好啊！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識競賽發(fā)什么獎品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發(fā)的獎金了。上海理則...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號征集[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號征集咨詢，解答如下：口號之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產(chǎn)。 2、永無止境地追求七個零的終極目標。 3、在改善中成長，在改善中受益。 4、全員動、動、動，工作變主動。 5、最大限...