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6s精益生產推進

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  • 哪個老師講6s精益生產推進比較好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪個老師講6s精益生產推進比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業,是真的,可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③6s精益生產...

  • 6s精益生產推進該如何實施到制造業中去?6s精益生產推進有什么特點???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6s精益生產推進該如何實施到制造業中去?6s精益生產推進有什么特點???咨詢,解答如下:1、6s精益生產推進實施到企業中,應該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續性。企業要實施6s精益生產推進,應制定實施的步驟...

  • 6s精益生產推進適用于手袋業嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6s精益生產推進適用于手袋業嗎咨詢,解答如下:6s精益生產推進有10大工具,我認為6s精益生產推進會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經給一家3000人的企業做咨詢,那位生產副總說6s精益生產推進不好,為什么呢?因為6s精益生產推進里有...

  • 6s精益生產推進是否還存在[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6s精益生產推進是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行6s精益生產推進,不過我們學習的是6s精益生產推進的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解6s精益生產推進的由來,為什么會有這個6s精益生產推進。任何事物的產生都會有它客觀存在的...

  • 關于6s精益生產推進的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于6s精益生產推進的問題咨詢,解答如下:咨詢詳情:今天面試遇到了幾個問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.6s精益生產推進的四個模塊是什么?2.怎樣區分增值活動與非增值活動?3.生產平衡率一般是多少?四個模塊我知道啊,JI 工作教導JR 工作關系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個問題就不...

  • 精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊咨詢,解答如下:精益生產本質通過斷地改善來消除生產過程切浪費動態持續過程JIT即準時化生產僅僅精益生產工具通過各工程工序之間JIT來達小庫少搬運少等待等等即小浪費人覺得精益生產只適用于生產而精益思想當改...

  • 精益生產JIT(準時制生產方式)在企業內的實際應用
    JIT(準時制生產方式)的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT(準時制生產方式)的核心思想出發,為了達到降低成本這一基本目標,對應于上述基本目標的三個子目標,JIT(準時制生產方式)生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 請問什么是tps管理?這個和精益生產有什么不同??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問什么是tps管理?這個和精益生產有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產方式理論主要:一目標:低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準時化,自覺化(目標管理境界)一大基礎:改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產:JIT生產,主要靠拉動管理和看板管...

  • 精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢,解答如下:1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時,必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本,人人關心成本,發揮每個職工的主觀能動性。...

  • 想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝!咨詢,解答如下:根據我總結經驗建議:1.要做精益生產前提是你的供應商要配合并能做到,否則免談2.如果公司不是因地方狹小,也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您,謝謝!上海理則企業管理咨詢有限公...

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