如何推進精益生產工作

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• 做如何推進精益生產工作為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做如何推進精益生產工作為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：如何推進精益生產工作和工業工程結合的非常緊密。如何推進精益生產工作的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作...
  
  
• 標準作業在如何推進精益生產工作中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于標準作業在如何推進精益生產工作中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標準作業的作用】： 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產，以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時，標準作業體現...
  
  
• 如何推進精益生產工作中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產工作中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白如何推進精益生產工作的目的是什么了。如何推進精益生產工作的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需要設備進行生...
  
  
• 如何推進精益生產工作的實施過程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產工作的實施過程咨詢，解答如下：如何推進精益生產工作方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進如何推進精益生產工作管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進如何推進精益生產工作管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進如何推進精益生產工作管理為什么那么難？是什么阻止了如何推進精益生產工作的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 新形勢下精益生產管理的最新發展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新形勢下精益生產管理的最新發展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名：請訪問 復卓咨詢網站 地點：上海 對象：公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時間...
  
  
• 精益生產成本管理培訓， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業規模名列世界top4，但生產規模只有美國的1/5，而從事制造業的人均勞動生產率更低，只有美國的1/25。我國制造業結構比重偏低，裝備制造在制造業中僅占1/3的比重，遠...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益生產管理培訓師？
  精益生產管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...