精益生產設備工位的布局總結

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• 企業實施精益生產設備工位的布局總結的建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施精益生產設備工位的布局總結的建議咨詢，解答如下：企業類型是哪類?國企還是要以點帶面，以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進，先搞班組建設，6S打基礎，再以改善項目逐步實施，必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些，只要一...
  
  
• 如何在印染企業中開展精益生產設備工位的布局總結？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展精益生產設備工位的布局總結？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業精益生產設備工位的布局總結都是適用的，精益生產設備工位的布局總結包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的精益生產設備工...
  
  
• 精益生產設備工位的布局總結八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產設備工位的布局總結八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產設備工位的布局總結旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至...
  
  
• 日本豐田精益生產設備工位的布局總結游記感悟(摘自網絡)
  第一天：參觀定向及精益培訓 為了讓參觀的學員更好地理解精益生產設備工位的布局總結，在工廠現場參觀時能利用非常短的時間獲得最有價值的信息，我們特別安排了這個參觀前培訓的環節。 由于參觀的學員...
  
  
• 精益生產設備工位的布局總結的缺陷[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產設備工位的布局總結的缺陷咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產設備工位的布局總結有何缺點，越詳細越好，最好有分析！缺乏創新、創造意識。一切都按流程制度去操作，容易默守成規，難以進步上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 制定生產成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計劃
  企業的生產成本關乎企業未來的發展，良好的成本控制，可以幫助企業節省更多的資源，提高產品的市場競爭優勢，提高企業的獲利優勢，讓企業利益最大化。如何才能成功的制定企業...
  
  
• 上海哪家精益生產咨詢公司比較好？請詳細介紹下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于上海哪家精益生產咨詢公司比較好？請詳細介紹下。咨詢，解答如下：上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建，長期致力于企業研...
  
  
• 有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎？咨詢，解答如下：無錫海寶軟件為了生產企業精益制造研制的管理系統，簡稱E27，是完全根據批量生產企業的實際特點和管理需求，以及根據“精益生產”的管理理念，專門批量生產企業開發的、以生產管理為核心的ERP和MES的集成軟件。...
  
  
• 什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近公司要建什么精益管生產線（線棒生產線），有沒有誰了解的？急我們公司也是日資的，我們工廠的生產線都是精益管做的，日本人對質量要求特別嚴，在這做采購真不容易。我們的供應商是深圳市美瑞自...
  
  
• 精益生產管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分，以鐵質件加工為例:沖壓順送看板，沖壓...