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質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系

質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 哪里有好是質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪里有好是質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢,解答如下:國(guó)內(nèi)多數(shù)是類(lèi)似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國(guó)有很多實(shí)地拍攝的視頻,比如一個(gè)二十分鐘講SMED,就實(shí)際在幾個(gè)工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開(kāi)頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請(qǐng)一...

  • 小企業(yè)在實(shí)施質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢?咨詢,解答如下:小企業(yè)有其特點(diǎn),在實(shí)施質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明,質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系能否在一個(gè)企業(yè)推行下去,一方面是企業(yè)...

  • 質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋何覀児疽菩匈|(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系,聽(tīng)別人說(shuō)要從七大浪費(fèi)基礎(chǔ)做起,似乎很有道理,但是有沒(méi)一套系統(tǒng)的資料呢。感覺(jué)很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機(jī)會(huì)交流交流 我是上海...

  • 學(xué)習(xí)5S和質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系,下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系,下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目...

  • 我們公司要舉行質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系競(jìng)賽,我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào),請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司要舉行質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系競(jìng)賽,我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào),請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的咨詢,解答如下:光明隊(duì),口號(hào):不是牛奶,全是牛人!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③質(zhì)量管...

  • 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組,然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵(lì)導(dǎo)向,形成良性循環(huán) 首先,...

  • 做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢,解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過(guò)程重要但人的因素更重要,沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn),精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間,還是...

  • 精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理: 并非所有工作都有價(jià)值,超過(guò)客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及人工都是浪費(fèi)...

  • 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢,解答如下:這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室,設(shè)立主任和專(zhuān)員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組,最好是直屬單位一把手,對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...

  • 誰(shuí)知道上海大知公司精益生產(chǎn)課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰(shuí)知道上海大知公司精益生產(chǎn)課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?咨詢,解答如下:誰(shuí)有實(shí)力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產(chǎn)項(xiàng)目,好像請(qǐng)的叫什么大知公司吧,前幾天同學(xué)聚會(huì),老朋友說(shuō)做了效果還不錯(cuò) 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級(jí) | 2011-1-13 13:46 你就是個(gè)托!上海大...

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