精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱

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• 5s精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系，在中國(guó)企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱 （二） 對(duì)精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱工具還是六西格瑪工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案總綱工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過(guò)，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。有...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...