精益生產的解釋

精益生產的解釋，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的解釋廠家輔導課程和案例，以及精益生產的解釋管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產的解釋在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的解釋在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持...
  
  
• 日本豐田精益生產的解釋管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 寶潔的精益生產的解釋庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 精益生產的解釋和六西格瑪的差異分別有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的解釋和六西格瑪的差異分別有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的解釋和六西格瑪的差異分別有哪些？【精益生產的解釋和六西格瑪的差異如下】： 1、關于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產的解釋講究的是循序漸進，在真正完成以需求拉動式的準時化...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產的解釋咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 有沒有關于庫存方面的精益生產案例?精益生產專家請回答?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有沒有關于庫存方面的精益生產案例?精益生產專家請回答?咨詢，解答如下：咨詢詳情：有沒有關于庫存方面的精益生產案例？精益生產專家請回答？【項目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產項目，該配件廠為典型的私營企業，2013年產值達到了1億元人民幣...
  
  
• 什么是精益生產中的OPL?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式，是一種集中式而非脫產的教育。培訓地點一般是選在班前會，時間也以不超過10分鐘左右的規定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 敏捷制造與精益生產、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能夠促進企...
  
  
• 精益生產是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產在豐田叫tps，現在還在使用。已經從對人員動作分析演化成對整個產品從設計到交付客戶的整個體系了上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管...
  
  
• 精益生產組員績效考核標準[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產組員績效考核標準咨詢，解答如下：1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等，具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...