精益生產(chǎn)物流配送車

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• 精益生產(chǎn)物流配送車有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)物流配送車有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)物流配送車及精益管理有什么國家職業(yè)資格證書以及到報(bào)考的情況？萬分感謝！！！目前沒有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)物流配送車管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么時(shí)候認(rèn)證了...
  
  
• 員工士氣在精益生產(chǎn)物流配送車中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于員工士氣在精益生產(chǎn)物流配送車中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統(tǒng)計(jì)過，但是非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)精益生產(chǎn)物流配送車推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)物流配送車如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)物流配送車如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)物流配送車方式更多的是...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)物流配送車庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個(gè)令人頭疼的問題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃淤Y金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 精益生產(chǎn)物流配送車品質(zhì)管理課件：國內(nèi)精益生產(chǎn)物流配送車要闖過這三關(guān)
  企業(yè)想要穩(wěn)步長久的發(fā)展，必然要不斷的進(jìn)行改革，這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場的變動而變動，根據(jù)客戶的需求而變革，才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而不被淘...
  
  
• 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時(shí)間--把開發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎勵XX元等3、建立精益生產(chǎn)評優(yōu)等榮譽(yù)激勵...