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中國精益生產學會

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  • 機械廠生產班組,這一個月搞中國精益生產學會,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械廠生產班組,這一個月搞中國精益生產學會,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...咨詢,解答如下:咨詢詳情:機械廠生產班組,這一個月搞中國精益生產學會,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫幅標語口號,大家幫...

  • 中國精益生產學會中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國精益生產學會中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:中國精益生產學會中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品,容易確定不良來源,進而減少不良...

  • 以中國精益生產學會原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以中國精益生產學會原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件整合到一起每4H均進...

  • 什么是中國精益生產學會?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是中國精益生產學會?咨詢,解答如下:咨詢詳情:經常聽到精藝生產,這到底是什么呢?通過消除企業所有不值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 中國精益生產學會方式與傳統生產方式的區別主要表現為:改變了品質控制手段;消滅(減少)了各...

  • 實施中國精益生產學會主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施中國精益生產學會主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施中國精益生產學會的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有:平衡生產周期...

  • 江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決咨詢,解答如下:《汽車行業精益生產管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產概述 ◆ 精益生產的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產 ◆ 目前企業與精益企業的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業常見的七大浪費識別...

  • IE精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于IE精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對流水線的浪費,消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產,按需生產,研究節拍,通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢,解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯,而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作內容如...

  • 哪個老師講精益生產比較好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪個老師講精益生產比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業,是真的,可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 精益生產管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理看板分哪些模塊咨詢,解答如下:看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分,以鐵質件加工為例:沖壓順送看板,沖壓...

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