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TPM 是精益生產(chǎn)

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  • TPM 是精益生產(chǎn)師資格證書獲得[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于TPM 是精益生產(chǎn)師資格證書獲得咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋罕救嗽谏a(chǎn)制造、技術(shù)、采購(gòu)等方面有工作經(jīng)驗(yàn),公司安排管理TPM 是精益生產(chǎn)的深入推廣工作,目前是IE課長(zhǎng),已經(jīng)有三年,希望通過(guò)正規(guī)的途徑獲得國(guó)家級(jí)或者上海市的TPM 是精益生產(chǎn)師證書,請(qǐng)不吝賜教!沒(méi)聽過(guò)這方面的認(rèn)...

  • 怎么做TPM 是精益生產(chǎn)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么做TPM 是精益生產(chǎn)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢,解答如下:立正顧問(wèn)機(jī)構(gòu)做TPM 是精益生產(chǎn)做了7-8年了,他們的老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很充足,很務(wù)實(shí)的,我公司聽說(shuō)之前有請(qǐng)他們做過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),去年又續(xù)簽了TPM 是精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目,現(xiàn)在還沒(méi)做完,效果還...

  • 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和TPM 是精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和TPM 是精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精細(xì)化管理和TPM 是精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)...

  • 學(xué)好《TPM 是精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)好《TPM 是精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書?咨詢,解答如下:目前教科書絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實(shí)踐。信必為的教材切合當(dāng)前工廠發(fā)生的實(shí)際,和咨詢師在工廠的經(jīng)歷編寫,可以說(shuō)是超越教科書。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理...

  • TPM 是精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于TPM 是精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是,象美國(guó)人那樣,從價(jià)值流(VSM)開始,找差距,分解成項(xiàng)目推動(dòng),評(píng)估結(jié)果,再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋汉芏嗥髽I(yè)在做精益推行,但是也很茫然,似乎為了精益而精益,我想知道它的目標(biāo)是什么?精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)體系的目標(biāo)(一) 精益生產(chǎn)的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此,最大限度地獲取利潤(rùn)...

  • 六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產(chǎn)基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念,例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控...

  • 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋航?jīng)常聽到精藝生產(chǎn),這到底是什么呢?通過(guò)消除企業(yè)所有不值活動(dòng),來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了...

  • 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖(價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后,可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中,更多的圖標(biāo)用來(lái)表示連續(xù)的流程,...

  • 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢,解答如下:精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念,他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位,同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn): 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位; 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...

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