精益生產線現場

精益生產線現場，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產線現場廠家輔導課程和案例，以及精益生產線現場管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產線現場的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線現場的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產生優...
  
  
• 如何在造紙業推廣5S等精益生產線現場管理方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在造紙業推廣5S等精益生產線現場管理方式咨詢，解答如下：首先根據公司領導的意愿進行一下溝通，看看領導的目標是什么，然后根據生產現場現狀收集現場問題點，可以組織一些小的團隊，把所有問題都收集起來，然后按照5S進行分類，逐項解決，慢慢由量變達到質變，從而...
  
  
• 企業推行精益生產線現場有什么好處？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益生產線現場有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 精益生產線現場和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線現場和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部的...
  
  
• 5s精益生產線現場現場管理助力于企業的長遠發展
  每一個企業從開始到輝煌總要經歷一個過程，企業發展壯大的過程或許是很短的一段時間，或許是很長的一段時間。但是在這個過程當中，我們需要更專業的管理來對企業進行全面的提...
  
  
• 精益生產和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的九大秘訣
  日本豐田生產管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...
  
  
• 簡要說明在精益生產中防錯防呆系統的理解？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡要說明在精益生產中防錯防呆系統的理解？咨詢，解答如下：其實不光是精益生產，在所有生產系統中因為人員操作失誤造成產品質量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產的專利。其次防錯也會針對生產設備、機器的系統故障，這個是針對一些自動化程度高的設備，尤...
  
  
• 在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發生的，因為生產現場永遠有不確定因素存在，當有異常發生時，就不可避免的降低生產效率，所以就出現了你講的情況。那么...
  
  
• 精益生產的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業顧問有限公司精益生產工具介紹 精益生產作為現在最杰出的生產管理方式被廣泛應用于各個領域，并大放異彩，而其中的精益生產工具更是為很多現場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...