在精益生產均衡生產中,說到搬運員定拍取貨,當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦?[咨詢360問答]
更新時間:2016-11-28 22:45:09點擊次數:2743次字號:T|T
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你講的情況很正常,也是肯定會發生的,因為生產現場永遠有不確定因素存在,當有異常發生時,就不可避免的降低生產效率,所以就出現了你講的情況。
那么,設計這個按節拍送貨的系統的同時,必須要考慮到異常情況下的措施,對于你送貨的情況,其實很簡單,你除了按節拍取貨之外,還必須關注一個問題點,就是現場庫存的問題,當現場出現異常時,必定出現現場材料庫存增加的情況,所以,這時候你要設當調整送貨的頻率,或者請示領導,在規定的現場區域增設臨時庫存區域,你繼續按節拍送貨。
總之,現場不可能一帆風順的,如果管理水平越高,出現堵塞的現象就越少,你按節拍送貨的秩序就越順利,如果管理水平不夠,你按節拍送貨就意義不大。
注:現場管理水平主要是指:現場出現異常的頻率,快速排除異常的能力;實際的生產節拍越接近設計的節拍,即管理水平越高。
表達能力不是很好,希望能幫到你。
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