關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化

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• 跪求關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開(kāi)： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管...
  
  
• 推行精細(xì)管理、關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化有何建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織...
  
  
• 以下什么不是關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢(shì)必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒(méi)有品...
  
  
• 鋼企如何走好關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化之路[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢，解答如下：關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說(shuō)關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣達(dá)到自動(dòng)化不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同...
  
  
• 精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何椰F(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)的推動(dòng)式，想劃圖出來(lái)表示推動(dòng)式，請(qǐng)哪位精益生產(chǎn)專家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來(lái)制這份圖，謝謝推動(dòng)式具體怎么講。也許價(jià)值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)有哪些管理方法，對(duì)精益生產(chǎn)的各個(gè)方法說(shuō)簡(jiǎn)單的說(shuō)明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 “5S”，起源于日...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過(guò)量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域；③在制品...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)...