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精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)

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  • 推行精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)的四大技巧是什么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明...

  • 精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢,解答如下:精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心,堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重...

  • 精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運(yùn)用價(jià)值流程圖來識(shí)別浪費(fèi)6)生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7)拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8)降低設(shè)置時(shí)間9)全面生產(chǎn)維護(hù)10)持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高...

  • 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)月度推行總結(jié),為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)月度推行總結(jié),為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)?咨詢,解答如下:企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題,而問題需要通過營造一種危機(jī)氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)管理...

  • 請(qǐng)問,在精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問,在精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,精益生產(chǎn)月度推行總結(jié)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場所...

  • 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法,首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象,其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除,用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期,增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指:1、生...

  • 推行精益生產(chǎn)的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)的四大技巧是什么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只須對(duì)15%的問題...

  • 企業(yè)如何從精益生產(chǎn)做到精益供應(yīng)??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何從精益生產(chǎn)做到精益供應(yīng)??咨詢,解答如下:在這個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代,僅僅擁有精益生產(chǎn)已經(jīng)不夠,必須逆向倒推,看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)? 品牌貨,地?cái)們r(jià),一件原本299元的長袖T恤現(xiàn)在只要39元,還可以送貨到家,這樣的好事兒在物價(jià)飛漲的今天不...

  • 精益生產(chǎn)推行如何著手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行如何著手咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)推行如何著手,應(yīng)該先做什么?如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S,本人是負(fù)責(zé)人,請(qǐng)了上海大知公司來輔導(dǎo),他們是先用價(jià)值流圖給...

  • 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢,解答如下:敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)(以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo))、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的,也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...

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