注塑工廠精益生產

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• 你能回答精益管對生產有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于你能回答精益管對生產有什么好處啊？咨詢，解答如下：注塑工廠精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的...
  
  
• 注塑工廠精益生產如何適應員工高流失率的企業？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于注塑工廠精益生產如何適應員工高流失率的企業？咨詢，解答如下：1、轉變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場，企業要從根本上轉變用工觀念，把員工當企業最重要的資源，把勞動力看成是長遠...
  
  
• 注塑工廠精益生產的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于注塑工廠精益生產的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業顧問有限公司注塑工廠精益生產工具介紹 注塑工廠精益生產作為現在最杰出的生產管理方式被廣泛應用于各個領域，并大放異彩，而其中的注塑工廠精益生產工具更是為很多現場管理者津津樂道 1、5S與目視管理...
  
  
• 中小企業導入精益管理,請問注塑工廠精益生產方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中小企業導入精益管理,請問注塑工廠精益生產方式有哪些準則呢?咨詢，解答如下：注塑工廠精益生產方式準則： 注塑工廠精益生產理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區以及不同的制造業。它被歸納成準則，并...
  
  
• 注塑工廠精益生產的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于注塑工廠精益生產的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學...
  
  
• 精益生產中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的Chaku-Chaku代表什么咨詢，解答如下：Chaku-Chaku就是機器加工時的節奏聲，代表著機器只做機器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實現人和機器徹底分離，實現走動中作業。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有：自動加工-自動夾持-自動進料-自...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優良的管理團隊...
  
  
• 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素；企業中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 新形勢下精益生產管理與阿米巴經營哪個是最新發展?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新形勢下精益生產管理與阿米巴經營哪個是最新發展?咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益化生產，精益生產。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產，精益生產。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？咨詢，解答如下：精益生產是標準叫法。精益化生產是在闡述某過程中一種表達方式，沒錯！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...