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精益生產達到的目的

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  • 精益生產達到的目的管理與阿米巴經營有什么不同[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產達到的目的管理與阿米巴經營有什么不同咨詢,解答如下:精益生產達到的目的與阿米巴經營經營的區別是很大的,而精益生產達到的目的只是阿米巴經營中的一個部分: 精益生產達到的目的(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排...

  • 哪些企業需要實施精益生產達到的目的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪些企業需要實施精益生產達到的目的?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產達到的目的: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復發...

  • 實施精益生產達到的目的主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產達到的目的主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施精益生產達到的目的的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有:平衡生產周...

  • 標準作業在精益生產中起到什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于標準作業在精益生產中起到什么作用咨詢,解答如下: 【標準作業的作用】: 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產,以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時,標準作業體現的是監督者的...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須改善的項目...

  • 什么是精益生產ctr流程改善?如何實現,如何進行培訓講解?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產ctr流程改善?如何實現,如何進行培訓講解?咨詢,解答如下:精益生產改善流程不是一二句能講清楚的,可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...

  • 精益生產JIT準時生產的原則和做法
    JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代,對于企業來說,各種產品的產量必...

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