精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用

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• 精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 為何說精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為何說精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用是管理方面的重大改革咨詢，解答如下：在向精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用均衡生產(chǎn)中，說到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用均衡生產(chǎn)中，說到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會(huì)發(fā)生的，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)有不確定因素存在，當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講...
  
  
• 中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用方式的核心 精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)工作的作用原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)，或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)，或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場好，員工管理好，目視有基礎(chǔ)，可不從點(diǎn)著手，從...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你精益生產(chǎn)咨詢的相關(guān)知識(shí)
  對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中，需要不斷的滿足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求，而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境，對(duì)于那些...
  
  
• 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 尋精益生產(chǎn)征文？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于尋精益生產(chǎn)征文？咨詢，解答如下：我們?cè)诠九e辦過這個(gè)精益征文活動(dòng)，一般要求要結(jié)合自己的工作而寫出的心得。幫建議自己動(dòng)筆寫，效果更佳。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...