企業管理咨詢中，關于為何說精益生產是管理方面的重大改革咨詢，解答如下：
    在向精益生產系統的轉換中，一個表現優異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。
我們需要接受這樣一個事實：精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統，管理層為了要領導整個精益生產的進程，他們就必須是本身就一個精益生產的專家。
精益生產所追求的是對衡量制造業績效的各方面項目的共同改善，是通過貫穿在一系列行動中的消除浪費的行動來實現的；這些行動包括：改變生產車間的工作組織架構，將物流和生產控制貫穿到供應鏈中，以及將人力的方法應用到生產和輔助工作中去等等。
管理是的浪費其實是一個很大的浪費,往往還掩蓋其它的問題的存在;
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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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