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精益生產中設備管理難點

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  • “精益生產中設備管理難點”與“執行力”培訓心得
    很高興的參加了這次的精益生產中設備管理難點培訓班,通過培訓,先學習了豐田公司的精益生產中設備管理難點管理模式,后又學習了”執行力”:這一門課程 在這兩次的學習過程中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產中的“七大浪浪費”以及“執行力”又有了...

  • 國內精益生產中設備管理難點標桿企業有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內精益生產中設備管理難點標桿企業有哪些?咨詢,解答如下:天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業幾乎沒有非常成功的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 如何精益生產中設備管理難點及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何精益生產中設備管理難點及實現物料配送標準化咨詢,解答如下:精益生產中設備管理難點,首先得實現你的組織精益,技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送,得根據你的實際情況,特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 6sigam與精益生產中設備管理難點的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益生產中設備管理難點的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產中設備管理難點特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重...

  • 如何管理好精益生產中設備管理難點團隊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何管理好精益生產中設備管理難點團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產中設備管理難點團隊,需要1、有明確的組織架構和分工,責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;...

  • 中國制造業中如何應用"精益生產"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"精益生產"理念咨詢,解答如下:我覺得,精益生產最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的精益生產首先是認為員工是最大的浪費~~,不知...

  • 精益生產的案例,謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控制工具,將生產過程中傳統的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現場生產控制。...

  • 精益生產與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 我們公司要舉行精益生產競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司要舉行精益生產競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的咨詢,解答如下:光明隊,口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...

  • 精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢詳情:大家,幫個忙,解釋一下這個問題什么是精益生產?,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。精益生產,即:準時化生產方式(Just-in-time,JIT)是日本豐田汽車公司創立的一種獨具...

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