精益生產(chǎn)方式的指導(dǎo)思想是最少投入什么

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• 精益生產(chǎn)方式的指導(dǎo)思想是最少投入什么看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)方式的指導(dǎo)思想是最少投入什么是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)門(mén)從事精益生產(chǎn)，我們?cè)谶@方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵(lì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見(jiàn)八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來(lái)源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...
  
  
• 為何說(shuō)精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為何說(shuō)精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革咨詢(xún)，解答如下：在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本...